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為全力促進重點項目早落地、早投產、早見效，今年以來，煙臺高新區創新服務模式，緊緊圍繞企業全生命周期服務需求，強化跨部門協作，打好“預審+審批+增值”的“組合拳”，形成聯審聯批、相互促進的工作格局，為推動重點項目建設注入強勁動力。

多部門同步發力，普惠助企新常態。一方面常態化與經發局組成重點項目服務聯合體，每月定期通過“主動敲門+上門服務”為重點項目開工賦能，在項目立項、節能、水保、開工、納統等環節進行點對點指導服務。另一方面結合項目所處階段和遇到的各類疑難，組成“審批+X部門”的個性化服務聯合體，通過現場輔導、專題座談等活動，全程跟蹤、及時問需，為企業量身定制全過程審批服務方案，確保項目單位精準掌握審批流程和注意事項。

多流程同步啟動，預審服務更精準。做足“預審服務”先手棋，通過多線并進“先行預審”的方式為企業把好資料關，一次性告知服務對象需要攜帶的所有資料，有效提高服務效率和質量。特別是針對招商引資項目，結合產業項目發展實際需求分類制定“預”審計劃，為企業在項目審批的每個環節提供全方位指導，明晰辦理流程，理順辦理思路。對于申報時效性較強的重點項目，在拿地之前的等待時間，凝聚各審批部門工作合力，對項目從立項到施工許可的相關審批事項進行清單式質性預審輔導，待項目取得土地使用權達到審批條件后，實現一次性達標提報申請材料。

多鏈條同步延伸，增值業態更多元。聚焦企業、項目全生命周期和產業全鏈條服務需求，圍繞企業開辦、項目建設、生產經營等幾個企業發展特定階段，統籌梳理金融、人才、住房、納稅、用工等資源，編制“增值服務事項清單”，以“菜單式”為企業推送政府服務項目，企業既能“看單點菜”，又可“自主點菜”，加快推動涉企服務從便捷化向增值化全面升級。同時定期組織經發、住建、執法、社保等職能部門及水電氣暖專營單位召開重點項目審批及增值服務會，切實解決項目方手續辦理不熟悉、困難訴求多門跑等問題，并將與企業生產發展相關的人才、住房、信貸、產業等與重點項目建設匹配聯動，打好助企建設手續辦理與增值服務“組合拳”。

（圖片來源：煙臺高新區）