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10月8日，湖北賽恩斯科技股份有限公司（以下簡稱“賽恩斯公司”）新能源整車熱安全管理系統(tǒng)項目正緊鑼密鼓地籌備著。就在8月下旬，這個總投資4.5億元、年產(chǎn)20萬套的項目成功獲批。

該公司綜合部部長劉志論告訴記者，在人社等部門的幫助下，該公司與高校專家深度合作，把行業(yè)難點作為產(chǎn)業(yè)升級突破點，鑄造企業(yè)快速發(fā)展的“金鑰匙”。

湖北文理學(xué)院劉禎副教授是襄陽市人社局在“院士專家企業(yè)行”活動中為該企業(yè)選派的專家。談起他們的合作，劉志論說：“劉教授給我們幫了大忙。以改善燃油泵低溫環(huán)境適應(yīng)性為例，僅攻克這個技術(shù)難題，就幫我們企業(yè)直接獲益850萬元，還使該產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)居領(lǐng)先地位?！?/p>

柴油發(fā)動機存在寒冷環(huán)境下啟動困難的短板，賽恩斯公司當(dāng)初正是瞅準(zhǔn)這個難點創(chuàng)業(yè)，迅速填補市場空白，并成長為國家專精特新“小巨人”企業(yè)。“國標(biāo)”對于柴油車燃油泵正常工作溫度的要求為零下40℃，該公司早已達(dá)標(biāo)。但客戶的要求不斷提升，要求再降3℃。

“當(dāng)時的技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)很高了，別說再降3℃，就是再降1℃都非常困難?！眲⒅菊撜f。

就在企業(yè)犯難之際，經(jīng)襄陽市人才中心、襄陽高新區(qū)社會保障服務(wù)中心牽線搭橋，他們結(jié)識了劉禎。劉禎畢業(yè)于北京理工大學(xué)，多年來致力于車用集成式泵類零件優(yōu)化設(shè)計研究。這是一個比較冷門的領(lǐng)域，她一直苦于沒有合作對象。賽恩斯公司的出現(xiàn)，讓她找到了施展才華的平臺。

劉禎專門組建了一個課題組常駐企業(yè)，通過仿真驗證不斷嘗試既成本可控又解決問題的方案。最終，他們歷時半年時間，修改方案60余次，圓滿完成了客戶的需求，產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)頂尖水平，當(dāng)年就遠(yuǎn)銷海外。

其后，劉禎的團隊又相繼為賽恩斯公司解決了“開發(fā)新能源車輛用高壓電子風(fēng)扇葉片設(shè)計”“某泵類產(chǎn)品驅(qū)動電流過大”等技術(shù)難題，為該公司與吉利、濰柴等大型集團的深度合作奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

解決一個難題，就能為企業(yè)帶來這么好的效益，那么解決100個難題會怎么樣？今年以來，襄陽市人社部門制定并實施“人才鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”深度融合三年行動計劃，多方組織專家服務(wù)企業(yè)，明確提出了為企業(yè)解決100個難題的目標(biāo)，并涌現(xiàn)出一批典型案例。例如，武漢理工大學(xué)王選朋為湖北回天新材料股份有限公司解決動力電池導(dǎo)熱結(jié)構(gòu)膠難題，中南民族大學(xué)林親雄副教授幫助襄陽維恩生物科技有限公司攻克豬血球蛋白酶解關(guān)鍵技術(shù)。

截至目前，專家團隊已為企業(yè)攻克技術(shù)難題61項，促成科技成果轉(zhuǎn)化31項，推動共建平臺25個；專家“師帶徒”87人，為企業(yè)開展人才培訓(xùn)751人次，為企業(yè)引進專業(yè)技術(shù)人才23人；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化項目12項，達(dá)成研發(fā)項目合作協(xié)議21項，協(xié)議總金額3527.5萬元。