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　　近年來，襄陽高新區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)將加強(qiáng)社區(qū)“大黨建”工作機(jī)制作為抓好黨建工作的關(guān)鍵，在基層治理中不斷找尋新機(jī)制、新模式，推行“五紅共建”工作法，深化為民服務(wù)。在“紅云課堂”上筑牢思想“防火墻”、“紅暖養(yǎng)老”中托起幸福“夕陽紅”、“紅心托管”里守護(hù)兒童成長“童心圓”、“紅色物業(yè)”架起服務(wù)群眾“連心橋”、“紅領(lǐng)積分”匯聚基層治理“大能量”5個(gè)方面集中發(fā)力，有效促進(jìn)基層治理創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)基層社會治理現(xiàn)代化共建共治共享新格局，讓“幸福高新”觸手可及。

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“高新講堂”學(xué)習(xí)現(xiàn)場

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　　“紅云課堂”補(bǔ)足黨員“精神之鈣”。襄陽高新區(qū)定期舉辦“高新講堂”“網(wǎng)上黨校”“園林夜校”等專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；常態(tài)化開展“公開黨課我來講 學(xué)習(xí)榜樣有力量”系列活動(dòng)；在區(qū)直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、鎮(zhèn)（街道)、村（社區(qū)）、兩新三企等基層一線分類開講專題黨課等，教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、篤信篤行學(xué)，不斷夯實(shí)走好踐行“兩個(gè)維護(hù)”第一方陣的思想根基。2024年上半年，高新區(qū)依托“網(wǎng)上黨校”舉辦“高新講堂”16期，先后為轄區(qū)1349余名黨員干部進(jìn)行“充電”提能。

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　　“紅暖養(yǎng)老”實(shí)現(xiàn)老人“老有頤養(yǎng)”。襄陽高新區(qū)從轄區(qū)老年人較多的實(shí)際出發(fā)，積極探索“黨建+養(yǎng)老”工作模式，充分發(fā)揮基層黨組織整合資源優(yōu)勢，不斷完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建以“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐，醫(yī)養(yǎng)和康養(yǎng)相結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)新格局，以服務(wù)的“精準(zhǔn)度”提升老人們的“幸福度”。高新區(qū)黨工委要求每個(gè)社區(qū)以“尊老為德，敬老為善”，圍繞滿足老年人日益增長的多層次、高品質(zhì)健康養(yǎng)老需求的目標(biāo)，設(shè)置日間照料室、“銀發(fā)”服務(wù)中心，鼓勵(lì)社區(qū)建設(shè)健康食堂和智慧康養(yǎng)中心，為轄區(qū)老年人提供助餐、助行、助醫(yī)、助潔、助浴、助急、助學(xué)、助樂等“八助”服務(wù)，滿足老年人多元化多層次的需求。現(xiàn)有1161名老年人正在家門口享受著專業(yè)化的照護(hù)服務(wù)。

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米莊鎮(zhèn)連山社區(qū)“紅心”托管班

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　　“紅心托管”解決孩子“看護(hù)難題”。為解決轄區(qū)孩子日常放學(xué)后和假期“看護(hù)難”的問題，襄陽高新區(qū)充分發(fā)揮引領(lǐng)聯(lián)系服務(wù)青少年的作用，本著“孩子自愿參加，教師志愿參與”的原則，以社區(qū)為單位，組織社區(qū)“兩委”干部、學(xué)校老師、返鄉(xiāng)大學(xué)生、“銀齡”老人等志愿者，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站、農(nóng)家書屋和黨群服務(wù)中心，開設(shè)“四點(diǎn)半課堂”、“以老帶小”周末課堂和暑假“紅心”托管課堂等，為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、安全教育、科普教育、素質(zhì)拓展、游戲互動(dòng)、愛心陪伴等“七彩”服務(wù)，豐富孩子們的課后生活，幫助他們增長知識、開闊視野、愉悅身心，度過安全健康、快樂充實(shí)、有意義有收獲的假期。今年，“紅心托管”已為轄區(qū)853名孩子提供“七彩”托管服務(wù)。

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　　“紅色物業(yè)”解決小區(qū)“疑難雜癥”。為完善基層社會治理體系，提升基層治理能力，襄陽高新區(qū)黨工委立足“小社區(qū)”服務(wù)“大民生”，依托小區(qū)架空層、物業(yè)用房等資源，按照“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)全面打造“紅色物業(yè)”陣地建設(shè)，把服務(wù)群眾的陣地從社區(qū)搬到居民小區(qū)，構(gòu)建由“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+業(yè)主委員會+物業(yè)公司”組成的四位一體協(xié)商議事平臺，通過“組織聯(lián)建、陣地聯(lián)用、事務(wù)聯(lián)議、環(huán)境聯(lián)治、活動(dòng)聯(lián)辦”的“五聯(lián)”工作機(jī)制，共同破解小區(qū)治理難題，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，讓“大事”不再跑斷腿，“小事”不再理還亂，“私事”不再求助難，用實(shí)際行動(dòng)讓物業(yè)“紅”起來，小區(qū)“活”起來，住戶的心“暖”起來。2024年以來，已組織召開“三方聯(lián)動(dòng)”工作會議50余次，為100余戶居民加裝電梯41部，解決13起“鄰里糾紛”。

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志愿者兌換積分

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　　“紅領(lǐng)積分”激發(fā)治理“源頭活水”。襄陽高新區(qū)聚焦增強(qiáng)社區(qū)共建活力，營造濃厚鄰里和諧氛圍，創(chuàng)新使用“小積分+志愿服務(wù)+基層治理”工作法，用志愿服務(wù)“小積分”凝聚人民群眾“大合力”，撬動(dòng)社區(qū)“大治理”。圍繞居民實(shí)際需求和“賢人能士”的興趣特長，成立“銀發(fā)先鋒”“東風(fēng)姐姐”“不是事”“搭把手”等173支志愿服務(wù)隊(duì)，結(jié)合黨員“雙報(bào)到”活動(dòng)開展關(guān)愛老人、護(hù)童服務(wù)、關(guān)心特殊群體等志愿服務(wù)，推動(dòng)基層治理工作由“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同善治”的快速轉(zhuǎn)變。截至發(fā)稿前，2613名志愿者為轄區(qū)28596名居民提供志愿服務(wù)多達(dá)2899余次。

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　　（圖片來源：襄陽高新區(qū)）