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　　深化“兩個(gè)覆蓋”，著力建強(qiáng)“基層堡壘”。阿拉善高新區(qū)企業(yè)綜合黨委扎實(shí)做好兩個(gè)覆蓋工作，堅(jiān)持規(guī)模以上企業(yè)抓鞏固、規(guī)模以下企業(yè)抓拓展的思路，不斷擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面,以組織黨建指導(dǎo)員等力量深入非公企業(yè)和社會(huì)組織開(kāi)展摸排走訪(fǎng)，推動(dòng)口袋黨員亮明身份及時(shí)轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，加大“三新”領(lǐng)域黨員發(fā)展力度、優(yōu)先招錄黨員職工等方式，切實(shí)提升黨組織覆蓋率，尤其是新業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭、規(guī)上企業(yè)單獨(dú)組建率。同時(shí)，深化黨群協(xié)作、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)加大“兩企三新”組織群團(tuán)組織組建力度，消除黨組織群團(tuán)組織組建空白點(diǎn)。目前，共組建黨組織82個(gè)，婦聯(lián)組織87個(gè)，共青團(tuán)35個(gè)。

　　豐富學(xué)習(xí)載體，提升黨員政治素養(yǎng)。阿拉善高新區(qū)企業(yè)綜合黨委以提升“兩企三新”黨員隊(duì)伍能力素質(zhì)為導(dǎo)向，積極探索“兩企三新”黨員教育管理工作和業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合，讓“兩企三新”黨員教育管理走深走實(shí)。以“線(xiàn)上”輔導(dǎo)、“線(xiàn)下”督導(dǎo)為抓手，用好微信交流群、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“駝鄉(xiāng)e站”、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等“線(xiàn)上”陣地，定期分享黨的政策理論、黨務(wù)知識(shí)、黨史等學(xué)習(xí)教育資料。同時(shí)創(chuàng)新“線(xiàn)下”授課新模式，通過(guò)“車(chē)間微黨課”“大巴10分鐘復(fù)盤(pán)”“班前10分鐘”、黨建指導(dǎo)員進(jìn)企督導(dǎo)等方式，利用員工間歇時(shí)間，組織開(kāi)展各類(lèi)理論學(xué)習(xí)。針對(duì)企業(yè)產(chǎn)學(xué)矛盾突出的實(shí)際問(wèn)題，鼓勵(lì)企業(yè)利用廠(chǎng)房空閑區(qū)域，打造各類(lèi)學(xué)習(xí)“微陣地”，將學(xué)習(xí)延伸至車(chē)間、班組，方便黨員職工隨時(shí)隨處學(xué)。

　　激發(fā)黨建活力，打造黨建品牌矩陣。阿拉善高新區(qū)企業(yè)綜合黨委堅(jiān)持“基礎(chǔ)+特色+實(shí)效”的品牌認(rèn)定原則，從固本強(qiáng)基、增強(qiáng)活力、體現(xiàn)特色、注重實(shí)效入手，結(jié)合自身實(shí)際，培育黨建品牌，力爭(zhēng)打造可看、可學(xué)、可復(fù)制的黨建示范帶。同時(shí)，安排黨務(wù)工作者，深入各黨組織開(kāi)展黨建品牌建設(shè)的指導(dǎo)和調(diào)研，按照“一企業(yè)一特色、一支部一品牌”為目標(biāo)，立足品牌引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，緊扣基層黨建重點(diǎn)工作，聚焦特色、突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，以品牌挖掘提煉、創(chuàng)新突破示范帶動(dòng)“兩企三新”領(lǐng)域黨建工作水平整體提升。目前已有“三亮兩帶創(chuàng)一流”“八提八干”“聚紅心·煉鐵魂”等40余個(gè)黨組織品牌建設(shè)初步成熟。